為積極響應(yīng)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)號(hào)召，進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，提升群眾生活質(zhì)量與健康水平，嵩明縣交通運(yùn)輸局立足行業(yè)實(shí)際，周密部署，精準(zhǔn)發(fā)力，深入扎實(shí)地開展了以“城鄉(xiāng)保潔 美在我家”為主題的服務(wù)行動(dòng)，并將科學(xué)有效的“除四害”工作有機(jī)融入其中，取得了顯著成效，贏得了群眾廣泛贊譽(yù)。
一、 高度重視，精心組織，壓實(shí)工作責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)班子將此次服務(wù)行動(dòng)作為一項(xiàng)重要的民生工程和形象工程來抓，第一時(shí)間成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳實(shí)可行的實(shí)施方案。明確以縣域內(nèi)主要交通干道、客運(yùn)場(chǎng)站、公交站點(diǎn)、單位庭院及責(zé)任包保區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，劃分責(zé)任片區(qū)，將任務(wù)分解到科室、落實(shí)到個(gè)人，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全員參與共同干”的工作格局，確保行動(dòng)有力有序推進(jìn)。
二、 聚焦重點(diǎn)，全域推進(jìn)，深化“城鄉(xiāng)保潔”。行動(dòng)中，干部職工全員上陣，發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累的精神。一是對(duì)縣域內(nèi)國省干道、縣鄉(xiāng)道路沿線進(jìn)行拉網(wǎng)式清理，集中清除白色垃圾、雜草雜物、堆積物，確保路域環(huán)境整潔暢通。二是對(duì)客運(yùn)站、公交樞紐等窗口單位進(jìn)行深度清潔，擦拭公共設(shè)施，規(guī)范車輛停放，營造整潔舒適的出行環(huán)境。三是深入單位辦公區(qū)、生活區(qū)及網(wǎng)格責(zé)任社區(qū)，清掃衛(wèi)生死角，清理亂堆亂放，整治“臟亂差”現(xiàn)象。通過持續(xù)努力，有效提升了相關(guān)區(qū)域的“顏值”與衛(wèi)生水平，“美在我家”的理念深入人心。
三、 科學(xué)防治，多措并舉，落實(shí)“除四害”。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和“四害”孳生規(guī)律，將病媒生物防制工作貫穿保潔行動(dòng)始終。一是環(huán)境治理先行。在清潔過程中，重點(diǎn)清理各類積水容器、垃圾堆積點(diǎn)、衛(wèi)生死角等“四害”易孳生場(chǎng)所，從源頭上減少孳生地。二是物理化學(xué)防治結(jié)合。在車站、倉庫、食堂、下水道等重點(diǎn)區(qū)域，科學(xué)投放鼠藥、設(shè)置毒餌站，并安裝防蚊蠅設(shè)施。對(duì)綠化帶、垃圾收集點(diǎn)等公共區(qū)域進(jìn)行定期噴灑藥物，降低“四害”密度。三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。在開展服務(wù)的向司乘人員、社區(qū)居民普及“除四害”知識(shí)和健康生活方式，引導(dǎo)群眾自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，形成群防群治的良好氛圍。
四、 健全機(jī)制，常態(tài)長(zhǎng)效，鞏固行動(dòng)成果。嵩明縣交通運(yùn)輸局深知環(huán)境衛(wèi)生與病媒防非一日之功。為此，在集中行動(dòng)的基礎(chǔ)上，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制：一是將相關(guān)保潔和“除四害”要求納入日常管理和考核，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化。二是定期組織“回頭看”，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查復(fù)查，防止問題反彈。三是探索與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，擴(kuò)大行動(dòng)覆蓋面與影響力。
此次“城鄉(xiāng)保潔 美在我家”服務(wù)行動(dòng)與“除四害”工作的緊密結(jié)合與扎實(shí)開展，不僅顯著改善了嵩明縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)及相關(guān)責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生面貌，有效控制了病媒生物傳播疾病的風(fēng)險(xiǎn)，更展現(xiàn)了交通運(yùn)輸部門服務(wù)民生、擔(dān)當(dāng)作為的良好形象。下一步，嵩明縣交通運(yùn)輸局將繼續(xù)秉持以人民為中心的發(fā)展思想，持續(xù)深化愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，為打造更加整潔、健康、美麗的宜居環(huán)境貢獻(xiàn)交通力量。
